نام این کتاب " طراحی سناریو : پیوند بین آینده واستراتژی" گذاشته شده، زیرا طراحی سناریو همان چیزی است که ما به عنوان انسان همیشه آن را انجام میدهیم. یک ذهن سالم به طور مداوم در حال سناریو نویسی، تفسیر علائم محیطی و بازسازی آنها به تصاویر معنادار و مسیرهایی برای آینده است. سازمانهای موفق نیز این کار را انجام میدهند.
این کتاب شامل پنج بخش است. شما میتوانید در 10 الی 20 دقیقه آنرا مرور کنید. در چند ساعت شما میتوانید سریعاً کل آن را مطالعه کنید. این خواسته ماست. بنابراین ما پیشنهاد میکنیم که در وحله اول آن را کامل بخوانید.
فصل 1 . چرا سناریو سازی لازم است. دلایلی از حوزه تحقیق استراتژی
در فصل اول ما مطالبی را در مورد طراحی سناریو به عنوان روشی موثر برای بهبود عملکرد در بسیاری از شرکتها و سازمانها ارائه کردهایم. این فصل بر پروژههای تحقیقی بسیار گستردهای در اروپا در مورد استراتژی وعملکرد در محیطهای تجاری متلاطم استوار میباشد. به طور خلاصه ما نشان میدهیم که ترکیب ایدههای تجاری مستحکم و استراتژیها در ترکیب با درجه بالایی از پاسخگویی، پیشبران اصلی فعالیت در محیطهای تجاری متلاطم هستند. در مقابل استحکام وپاسخگویی بوسیله توانایی سازمان در تفکرو بازی و پرورش یک فرهنگ تفکر و بازی افزایش مییابد. آگاهی بافتی و تفکر در مورد جایگزینها فعالیت اصلی برای ارتقا بخشیدن به تفکر وبازی است، اما کمتر از آنچه باید انجام بگیرند، انجام میگیرند.
از این رو پتانسیل بسیار بالایی برای بهبود عملکرد در بسیاری از تجارتها از طریق تفکر سناریویی و طراحی سناریو وجود دارد.
اگر شما علاقمند به این موضوع نباشید، می توانید مستقیماً به فصول 2 و 3 رجوع کنید که هسته اصلی این کتاب را تشکیل میدهند.
فصل 2:طراحی سناریو: مروری مقدماتی
در این فصل ما مقدمه کوتاهی را در مورد تفکر سناریویی و طراحی سناریو ارائه خواهیم کرد ودرمورد تاریخ و ریشههای آن بحث میکنیم و اساسی را برای ادامه کتاب به ویژه فصل 3 بنا میکنیم.
فصل 3 : طراحی سناریو در عمل
در فصل سوم ما چهارچوبی را برای فرایند طراحی سناریو- تایدا- با مثالهایی از پروژههای مختلف معرفی می کنیم. این فصل، فصل مرکزی این کتاب است و اگر شما چیزهایی در مورد طراحی سناریو میدانید، و فقط میخواهید مقدمهای را در مورد اینکه چگونه در عمل استفاده میشود بدانید، شما باید از اینجا شروع کنید و سپس به فصلهای 2، 4 و 5 مراجعه نمائید.
فصل 4: اصول تفکر سناریویی
در این فصل ما چشماندازهای اساسی که تفکر سناریویی بر آنها بنا شدهاند توسعه میدهیم. اساسیترین اصل "تفکر نمایشنامهای" است: دیدگاهی مبتنی بر اینکه ، آینده نمایشی است که به وسیله تعاملات بازیگران شکل مییابد. اصول دیگر شامل تفکر در آینده، تفکر سیستمی، تفکر در تردیدها و تفکر بازیگر است. در پایان ما مثالهایی از روشهایی که میتوان این مهارتهای تفکر را بهبود بخشید ارائه میکنیم. این روشها در بخش ضمیمه به صورت گستردهتر توضیح داده شدهاند.
فصل 5:اصول تفکر استراتژیک
طراحی سناریو از تفکر سناریویی یا آینده اندیشی و طراحی استراتژیک سر چشمه میگیرد. در فصل پنجم ما برخی از اصول تفکر سناریویی لازم برای طراحی سناریویی را خلاصه می کنیم. ما همچنین مثالهایی از روشها و ابزارهایی که بتوان ازآنها استفاده کرد، ارائه میکنیم.
در پایان، ما مطالب قابل استفاده را در ضمیمههایی قرا دادهایم. زیرا اگر آنها را در بخش اصلی کتاب قرار میدادیم، ممکن بود متن اصلی کتاب را سنگین کنند. در آن بخش شما می توانید حدود بیست ابزار و فرهنگ لغات جامعی که بسیاری از واژههای این کتاب را پوشش میدهد، پیدا نمائید.